03.プロジェクト・タイム・マネジメント(Project Time Management)

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プロジェクト・タイム・マネジメント(Project Time Management)とは

プロジェクト・タイム・マネジメント(Project Time Management)とは、プロジェクトを所定の時期に完了させるためのプロセスと活動です。

プロジェクト・タイム・マネジメント(Project Time Management)の構成

アクティビティ

下記プロセスによりアクティビティを管理します。

  • スケジュール・マネジメント計画
  • アクティビティ定義
  • アクティビティ順序設定
  • アクティビティ資源見積り
  • アクティビティ所要期間見積り
  • スケジュール作成
  • スケジュール・コントロール
アクティビティ定義(Activity Definitio)

スケジュール作成

アクティビティ順序、所要期間、資源要求事項、スケージュールの制約条件などを分析し、スケジュールを作成するプロセスです。最終的なスケジュールを作成し、承認を得てスケジュールベースラインします。

プロジェクトスケジュール

スケジュールベースラインとは別に、実績を反映したスケジュールの最新版で、ベースラインと共にバー・チャートで表示されます。

スケジュール・マネージメント計画書

プロジェクトマネジメント計画書の補助計画書の一種として作成される計画書

  • スケジュール・モデル開発のためのツールと方法論
  • スケジュールの精度（日単位、週単位）
  • 作業測定単位（時間、日数）
  • ＷＢＳのコントロール・アカウントとの連携
  • コントロールしきい値
  • パフォーマンス測定のルール（アーンドバリュー法）
  • 報告形式
  • プロセス記述

スケジュールコントロール

スケジュールコントロールとは、スケジュールとの乖離をコントルールするプロセスです。

スケジュールコントロール(Scheule Control)

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