リスク特定・プロセス
どのリスクがプロジェクトに影響を与えるかを見定め、その特性を文書化するプロセスです。リスク登録簿に記述する。リスク登録簿はこの時点で初めて作成され、後続のプロセスで更新されます。つまり、一度だけでなく繰り返し実施されます。可能な限り多くのステークフォルダの参加が望まれます。
リスク特定・プロセス 情報収集技法
- 文書レビュー
- ブレーストーミング
- デルファイ法
情報の偏りを減少させ、特定人物からの過度の影響を防ぐ。
- インタビュー
- 根本的原因分析（識別）
- チェックリスト分析
リスク・ブレークダウン・ストラクチャー（RRS）を利用する。
- 前提条件分析
前提条件は変化している可能性があるので、妥当性を確認する。
- 図解の技法
- SWOT分析
強み、弱み、好機、脅威について分析する
リスク登録簿（リスク管理票）
- リスク事象
スケジュール遅れ等の現象
- リスク原因・要因
事象の根本原因
- 発生確率
経験や有識者によって数量化
- 影響度
影響度の定義による数値を記入
- リスク・スコア
発生確率と影響度を掛け合わせた数値
- 緊急度
対策の緊急性を「高」「中」「低」などと定義する
- 優先度
リスクスコアと緊急度から設定する
- 実行可能な対応策
事前対策のアイデアを記入する
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