3.PMP 知識エリア(Knowledge Areas)

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知識エリア(Knowledge Areas)とは

PMBOKガイドラインでは、47のプロジェクトマネジメントプロセスと10の知識エリアに分類されています。

プロジェクト総合マネジメントでは、プロジェクトマネジメントプロセス群の各種プロセスと、プロジェクトマネジメント活動の特定、定義、結合、統一、調整などを行うために必要な活動を行います。

01.プロジェクト・統合・マネジメント(Project Integration Management)

プロジェクトスコープマネジメントでは、プロジェクトを成功させるために必要な活動を行います。

02.プロジェクト・スコープ・マネジメント(Project Scope Management)

プロジェクトタイムマネジメントでは、プロジェクトを所定の期間に完了させるために必要な活動を行います。

03.プロジェクト・タイム・マネジメント(Project Time Management)

プロジェクトコストマネジメントでは、プロジェクトを承認済の予算内で完了するために必要なコスト見積り、予算設定、コントロール等の活動を行います。

04.プロジェクト・コスト・マネジメント(Project Cost Management)

プロジェクト品質マネジメントでは、プロジェクトが取り組むべきニーズを満足させるために必要な品質方針、品質目標等の品質に関する活動を行います。

05.プロジェクト・品質・マネジメント(Project Quality Management)

プロジェクト人的資源マネジメントでは、プロジェクトチームを組織し、マネジメントし、リードするための活動を行います。

06.プロジェクト・人的資源・マネジメント(Project Human Resource Management)

プロジェクトコミュニケーションマネジメントでは、プロジェクト情報の生成、収集、配布、保管、検索等の活動を行います。

07.プロジェクト・コミュニケーション・マネジメント(Project Communications Management)

プロジェクトリスクマネジメントでは、プロジェクトに関するリスクのマネジメント計画、特定、分析、対応、監視コントロール等を行います。

08.プロジェクト・リスク・マネジメント(Project Risk Management)

プロジェクト調達マネジメントでは、作業の実行に必要なプロダクト、サービス、資産をプロジェクトの外部から購入または取得する活動を行います。

09.プロジェクト・調達・マネジメント(Project Procurement Management)

10.プロジェクト・ステークホルダー・マネジメント(Project Stakeholder Management)